Nejlepší odpad je ten, který nevznikne. I malá změna může přinést velký rozdíl
Kolik odpadu vyprodukuje obyčejný každodenní návyk? Třeba káva s sebou. Jeden jednorázový kelímek každý den znamená za rok stovky vyhozených obalů. Právě podobné zdánlivé drobnosti ukazují, že cesta k udržitelnějšímu fungování začíná v jednom bodě. A tím je vzniku odpadu nejlépe úplně předejít.
„Ve Skupině ČEZ proto vnímáme odpady jako cenný zdroj, nikoliv jako nežádoucí vedlejší produkt. Při nakládání s nimi uplatňujeme principy oběhového hospodářství, které upřednostňují prevenci vzniku odpadu, jeho opětovné využití, recyklaci a další formy materiálového nebo energetického využití,“ říká ředitelka útvaru ESG Skupiny ČEZ Zuzana Šillerová.
Praktickým příkladem může být pilotní projekt vratných kelímků v kavárně pražské centrály ČEZ. Princip je jednoduchý: místo jednorázového obalu dostane zákazník odolný kelímek, který po použití vrátí zpět do oběhu. Jeden takový kelímek zvládne více než tisíc mycích cyklů, a může tak nahradit stovky jednorázových alternativ. Právě podobná řešení ukazují, že skutečně účinná opatření nemusí být složitá. Stačí změnit zažitý způsob fungování.
„Stejnou filozofii uplatňujeme i v dalších oblastech. Ve výrobních provozech hledáme cesty k efektivnímu využívání vedlejších energetických produktů a podporujeme další materiálové využití odpadů. V kancelářském prostředí klademe důraz na třídění, digitalizaci a omezování zbytečné spotřeby materiálů. Při organizaci akcí se snažíme omezovat jednorázové produkty a podporovat principy udržitelného event managementu,“ dodává Šillerová.
Důležitou součástí je také zapojení zaměstnanců. Ať už jde o sbírky oblečení, zpětný odběr vybraných výrobků po skončení jejich životnosti nebo osvětové kampaně zaměřené na odpovědnou spotřebu.
„Do budoucna chceme dále rozvíjet principy cirkulární ekonomiky napříč celou Skupinou ČEZ. Zaměříme se na předcházení vzniku odpadů, zvyšování míry jejich využití a efektivnější hospodaření se zdroji ve všech oblastech našeho podnikání. Věříme totiž, že nejlepším odpadem je ten, který vůbec nevznikne. A že i zdánlivě nenápadné kroky, jako je výměna jednorázového kelímku za vratný, mohou být součástí velké změny,“ uzavírá ředitelka ESG v ČEZ Zuzana Šillerová.
Většina odpadů velké energetické společnosti je spojená s významnými materiálovými toky (zejména paliva) a vzniká ve výrobních provozech. Naše zkušenosti ukazují, že dlouhodobé změny začíná u každodenních návyků. Proto podporujeme nejen velká technologická řešení (např. selektivní demolice vysloužilých uhelných elektráren nebo ZEVO Mělník), ale i drobné praktické kroky zaměstnanců a zákazníků vedoucí k omezení vzniku odpadu.
